IT 재해 복구 계획의 비즈니스 영향 분석 8 부분 - 인형

Dummies 치트 시트를위한 IT 재해 복구 계획의 일부

비즈니스 영향 분석을 사용하여 IT 재해 복구 개발과 관련된 비용과 노력을 보증하는 프로세스와 시스템을 결정할 수 있습니다 계획. 분석 (BIA)은 주요 프로세스, 시스템, 자산, 사람 및 공급자에 대한 상세한 목록이다. 조직의 주요 비즈니스 활동과 관련됩니다.

비즈니스 영향 분석의 핵심 목적은 조직의 생존에 가장 중요한 프로세스 및 시스템을 식별하는 것입니다. 비즈니스 영향 분석을 완료하려면 다음 단계를 따르십시오. 프로젝트 팀, 범위 및 예산 수립. 프로젝트 관리자의 이름을 지정하십시오. 임원 지원을 받으십시오. 주요 비즈니스 요소 인벤토리:

비즈니스 프로세스

정보 시스템 / 애플리케이션

자산

1. 직원

2. 공급 업체

3. 일관된 정보를 수집하는 데 사용할 수있는 섭취 양식을 개발하십시오. 비즈니스 전반의 핵심 전문가와 인터뷰. 재고 목록에서 정보를 얻으십시오.

   스프레드 시트 또는 문서에서 결과를 표로 만들어라.

   • 각 비즈니스 프로세스에 대해 MTD (Maximum Tolerable Downtime)

   • MTD는 조직의 생존을 위협하기 전에 프로세스가 장애로 남아있을 수있는 가장 긴 시간입니다.

   • 각 비즈니스 프로세스에 대해 적절한 복구 시간 목표 (RTO) 및 복구 시점 목표 (RPO)를 결정하십시오.

   • 비즈니스 프로세스 목록을 MTD 또는 RTO 순서로 정렬합니다.

   MTD 또는 RTO가 가장 짧은 프로세스가 가장 중요한 비즈니스 프로세스입니다. 고위 경영진과 합의하십시오.

4. 각 중요 프로세스에 대한 위험 분석을 수행하여 존재하는 모든 취약점과 이러한 취약점을 완화하는 단계를 식별합니다.