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BEC 시험 및 이사회 - 인형

차례:

비디오: [AICPA] 특강 #13 - BEC Essay 특강 2024

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Anonim

CPA 시험의 일부인 비즈니스 환경 및 개념 (BEC) 테스트의 내용은 학부에서 보는 것과 유사합니다 비즈니스 스쿨 커리큘럼. 사업에 대한 책임의 최고 수준은 이사회에 배정됩니다. 비즈니스의 통제 환경 - 통제의 중요성에 대한 경영진의 관점 또한 중요합니다.

이 개념을 "상단의 음색"이라고 할 수 있습니다. "통제 환경에는 재무보고가 정확하고 자산이 올바르게 사용되도록 보장하기위한 정책이 포함됩니다.

이사회

거의 모든 기업에는 회사 업무에 이해 관계자를 대표하는 이사회 가 있습니다. 비영리 단체에서는 기부자를 대변하는 이사 진을 임명 할 수 있습니다. 영리를 목적으로하는 회사에서는 주주들이 이사회 멤버를 선출합니다. 모든 공공 회사는 이사회를 선출해야합니다.

이사회는 사업 운영을위한 경영 방침을 수립합니다. 회사가 CPA 회사에서 감사를 수행하는 경우 감사 보고서를 이사회에 보냅니다. 대부분의 상장 회사에는 이사회 구성원으로 구성된 감사위원회가 있습니다. 이 그룹은 감사 회사에서 이사회로의 직통 전화입니다.

이사회는 또한 사업과 관련된 주요 결정을 처리합니다.

  • 최고 경영자를 포함한 임원 채용 및 해임

  • 배당 결정 여부 결정

  • 고위 경영진의 임원 보상 금액 및 유형 결정

이사회 구성원은 준수해야합니다 즉, 이사회 멤버에게 회사를 도울 수있는 기회가 주어지면, 먼저 회사에 그 기회를 제공 할 의무가 있음을 의미하는 충성도 원칙 에 부합해야합니다. 즉, 이사회 구성원은 회사의 이익보다 앞서 자신의 사업 이익을 행사할 수 없습니다.

이사회 멤버가 창고가 판매용으로 제공되고 있음을 발견했다고 가정합니다. 이사회 멤버는 더 많은 창고 공간을 사용할 수있는 사업을 소유하고 있습니다. 충성 원칙의 의무는 이사회 구성원이 자신의 사업 이익을 고려하기 전에 먼저 창고 판매를 회사에 제출해야한다고 말합니다.

회사의 통제 환경 판단

감사 및 입증 (AUD) 테스트는 내부 통제 영역을 포함합니다. 그러나 내부 통제는 BEC 테스트에서 다루는 기업 지배 구조와도 관련됩니다.

내부 통제 는 회사가 다음 목표를 달성하는 데 도움이되는 정책입니다.

  • 운영: 통제는 회사가 제품이나 서비스를 효율적으로 생산하는 데 도움이됩니다.효과적인 내부 통제를 통해 생산 과정에서 회사 자원 (원자재, 노동 시간)을 낭비하지 않습니다.

  • 재무보고: 제대로 구성된 내부 통제는 비즈니스가 안정적인 재무 제표를 작성하는 데 도움이됩니다.

  • 규정 준수: 내부 통제 시스템을 통해 회사는 업계 법률 및 규정을 준수 할 수 있습니다.

관리 자체 이외에도 경영진은 내부 통제 정책을 전체 조직에 알리는 시스템이 필요합니다. 관리자는 직원이 통제를 구현하는지 확인해야합니다.

BEC 테스트에는 스폰서 조직위원회 (COSO)가 추진하는 내부 통제 개념이 포함됩니다. COSO는 기업에 내부 통제 지침을 제공하고 위험 관리 및 사기 탐지에 대한 아이디어를 장려합니다. COSO의 웹 사이트는 해당 단체가 AICPA를 포함한 5 개의 민간 부문의 공동 사업이라고 설명합니다.

COSO는 내부 통제를 다섯 가지 구성 요소로 분리합니다.

  • 통제 환경: 내부 통제의 중요성에 대한 경영진의 견해를 나타냅니다. 경영진의 윤리, 가치관 및 철학을 다룹니다.

  • 위험 평가: 위험 평가는 회사가 내부 통제의 목적을 달성하지 못하게하는 위험을 평가하는 과정입니다. 직원이 통제에 대해 효과적으로 훈련받지 못하는 위험과 같은 내부 위험이있을 수 있습니다. 회사의 산업과 관련된 외부 통제도 있습니다.

  • 통제 활동: 통제 활동은 통제 목적이 수행되도록 보장하기위한 정책이다. 정책에는 구매에 대한 서면 승인이 포함되어있어 자원이 책임감있게 사용되도록 할 수 있습니다. 또 다른 정책 인 은행 계좌 조정은 회사 현금을 도난으로부터 보호합니다. 정보 및 의사 전달:

  • 내부 통제는 서면으로 작성되어 조직의 모든 구성원에게 전달되어야합니다. 모든 직원은 내부 통제와 관련된 책임을 분명히해야합니다. 업데이트는 전사적으로 전달되어야합니다. 모니터링:

  • 내부 통제 절차 모니터링은 경영진이 절차가 효과적인지 평가할 수있게 도와줍니다. 예를 들어, 제품 판매에 대한 모든 선적 서류가 고객 송장 사본과 일치해야한다고 가정합니다. 경영진의 검토에 따르면 해당 월의 선적 서류 중 20 %가 인보이스와 일치하지 않습니다. 회사는 통제가 효과적이지 않다고 결론을 내릴 수 있습니다. 통제를 개선하기 위해 직원은 적절한 교육이 필요합니다.

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