엄마 블로깅 시간 관리를위한 시스템 및 루틴 작성

전문 블로거가 직면 한 가장 큰 도전은 시간 관리입니다. 어느 정도 시간 동안 블로깅을 해왔다면, 그것이 많은 일임을 알 수 있습니다. 아마도 원래 생각했던 것보다 훨씬 많은 작업 일 것입니다.

그리고 블로그가 성장하기를 원한다면 자연스러운 사고 방식은 더 많은 일을하는 것입니다. 문제는 인간으로서, 특히 엄마처럼 더 많은 일을하는 것이 언제나 선택 사항이 아니라는 것입니다. 그것은 당신이 더 열심히 일하지 않고 더 똑똑하게 일해야한다고 말하기 위해 진부하게 들리지만 사실입니다.

성장함에 따라 블로그의 직원이 아닌 관리자가되는 관점에서 생각해보십시오. 그 이유는 관리자들이 직원 들과는 다르게 비즈니스에 접근한다는 것입니다.

• 그들은 객관적으로 큰 그림을 봅니다. 관리자는 가장 재미 있고 쉬운 일이 아닌 회사에 가장 적합한 것을 기반으로 의사 결정을 내릴 수 있습니다.

• 그들은 위임합니다. 관리자는 사람들의 강점과 약점을 평가합니다. 적절한 사람들이 올바른 일을하고 있는지 확인하고, 자신의 스킬 세트에 맞지 않는 프로젝트에서 벗어나게합니다.

• 그들은 수익에 주목합니다. 관리자는 비즈니스의 어떤 부분이 가장 수익성이 높고 비즈니스의 해당 부분에 더 많은 리소스를 할당 할 것인지를 알고 있습니다.

• 합리화 및 통합. 관리자는 회사의 시간을 분석하여 오버 헤드를 줄이고 생산성을 높이는 도구 나 프로젝트에 투자하는 것을 우선적으로 고려할 수 있습니다.

1 인칭 쇼인 데 몇 년을 보냈던 999 비즈니스 소유자를위한 쉬운 전환이 아닙니다. 즉, 통제권을 포기하고, 좋아하는 일을 포기하고, 스프레드 시트, 세금 환급 및 법적 보호와 같은 핵심적인 세부 사항에 더 많은주의를 기울이는 것을 의미합니다. 그러나 여기에 자신의 직원이 아닌 귀하의 비즈니스를 관리하지 않으면 번 아웃: 이 작업을 "거기에 있었으면하고 다시 거기에 있고 싶다 "라는 범주에 속한다. 자영업자이고 열심히 일하면 비즈니스는 삶의 모든면을 사용할 수 있습니다. 주말에 나가거나 그만 둘 수있는 일과는 다릅니다.

• 당신은 세탁을하고, 아이들과 놀고, 심지어 휴가를 가기로되어있는 동안에도 일에 대해 생각할 것입니다. 그것은 회사를 운영하는 끔찍한 방법입니다. 실수:

  일상적인 업무 운영에 압도 당하면 실수를 저지르는 것이 쉽습니다. 템플릿을 엉망으로 만들고 일주일 동안 알지 못하는 등 작을 수 있습니다. 또는 그것들은 커질 수 있습니다 - 그리고 당신은 많은 소득으로 일의 달을 다시하거나 잃어 버리는 것을 발견 할 수 있습니다.

• 성장을 방해하십시오. 더 큰 사업을 운영하는 것이 더 많은 일과 더 많은 책임을 의미한다고 생각하는 것이 일반적인 두려움입니다. 그래서 당신은 당신이 할 수있는 것보다 더 낮은 수준의 성공을 유지할 수 있습니다.

• 그러나 관리자가 물러나서 블로그를 관리하면 실제로는 더 많은 시간과 에너지를 절약 할 수 있습니다. 보상을 얻기 위해 약간의 시간 투자가 필요할 수도 있지만, 그만한 가치가 있습니다. 사업 중단:

  새로운 사업의 절반 이하가 5 년 이내에 사업을 중단한다는 끔찍한 통계를 알 수 있습니다. 때로는 이것은 실제로 나쁜 것이 아닙니다.

• 하지만 앞에서 말한 실수로 자신을 한 모퉁이에 되돌릴 수 있으며 집에서 일할 수 있고 가족에게 더 많은 시간을 할애 할 수있는 훌륭한 일을 망칠 수 있습니다. 그것이 당신의 목표라면, 이러한 함정을 예방하는 것이 당신에게 우선 순위가되어야합니다.