사업 전략 계획 구성 요소 - 더미

비디오: 리마인드 전략 ④ 경영전략 강의 - 전략방향수립, 기업 비전설정 2024

비즈니스 전략 계획은 미래를 관리하는 방법에 관한 계획이지만 역사 및 QuickBooks 2012에 포함 된 사실은 아마도 운동을보다 정확하고 가치있게 만듭니다. 비즈니스 전략 계획은 세 가지 구성 요소로 구성됩니다.

비용 전략

비즈니스 비용 전략은 전략 계획의 주요 구성 요소 중 하나입니다.

성공적인 소매 업체는 비용 전략에 의존합니다. Walmart와 Costco와 같은 회사는 고객에게 경제적으로 제품을 제공하는 데 뛰어납니다. 그들은 저렴한 가격의 형태로 고객에게이 경제의 많은 혜택을 전달합니다.

그러나 모든 비용 절감이 소비자에게 전달되는 것은 아닙니다. 믿을 수 없을만큼 효율적인 운영을 통해 달성되는 비용 절감의 상당 부분은 비즈니스에 의해 유지되므로 이익이됩니다.

이러한 비용 리더십 또는 저비용 운영은 세 가지 기본 전략 중 하나입니다. 또한 모든 비즈니스 및 특히 규모의 경제를 달성 한 비즈니스에서 사용할 수있는 전략입니다.

기업은 저비용 생산자이어야하고 비용 절감의 일부가 이익으로 유지 될만큼 높은 수준의 제품 및 서비스 가격을 책정 할 수 있어야합니다.

차별화 된 제품 및 서비스 전략

두 번째 기본 전략은 제품 차별화입니다. 제품 차별화자는 종종 매우 특이한 제품이나 서비스를 판매합니다.

Nordstrom 백화점 체인은 탁월한 서비스를 제공하고 종종 (항상은 아닐지라도) 우수하고 우수한 품목을 제공하기 때문에 좋은 예입니다. 그러나 노드스트롬 상품은 더 많은 비용이 듭니다. 그러나 소비자는 행복하게 여분의 금액을 지불합니다. 왜? 왜냐하면 그들은 돈을 위해 훨씬 더 많은 것을 얻습니다.

차별화 전략에 의존하는 회사는 제품 또는 서비스의 특수 기능을 토대로 경쟁합니다. 이 전략 작업을 수행하는 열쇠는 특수 기능이 비용을 지불하는 것보다 더 많은 특수 기능을 고객에게 청구 할 수 있다는 것입니다. 차별화는 비용 증가보다 더 많은 수익을 창출해야합니다.

포커스 전략

포커스 전략은 비용과 차별 전략의 하이브리드입니다. 이 전략은 어떤면에서는 회사가 비용 관리에 대해 실제로 좋은 점이라고 말합니다. 다른면에서는이 회사는 제품이나 서비스를 차별화하는 데 정말로 좋습니다.회사는 고객 또는 제품 카테고리의 특정 고객이나 틈새를 이해하기 때문에이 하이브리드 방식을 선택할 수 있습니다. 다른 말로하면이 회사는이 집중적 인 접근 방식을 통해 다른 어떤 회사보다 더 나은 특정 시장에 서비스를 제공 할 수 있습니다. 이 회사는 특정 틈새 시장에 최선을 다할 것입니다. 다시 한 번 말하지만, 다른 전략의 경우와 마찬가지로 포커스 전략은 고객에게 전달되는 저렴한 가격보다 큰 전략의 비용 증가 또는 비즈니스 비용 절감보다 큰 수익을 창출해야합니다.