의미있는 LinkedIn 네트워크를 구축하는 방법 - 더미

집을 지을 때, 청사진 세트로 시작합니다. 마찬가지로 LinkedIn 네트워크의 성장을 시작할 때 자신의 전문 네트워크를 보유하고 성장시키는 데 필요한 몇 가지 핵심 사항을 염두에 두어야합니다. 이러한 지침 원칙은 누가 네트워크에 초대할지, 자신을 검색하고 소개 할 사람, LinkedIn에 소요되는 시간을 결정하는 데 도움이됩니다.

LinkedIn은 사용자가 최신 해변 파티 사진을 게시하거나 최신 상태 업데이트를 트윗하도록 장려하기보다는 전문적인 방식으로 비즈니스 네트워킹에 집중하기 때문에 다른 소셜 미디어 사이트와 다릅니다. LinkedIn을 최대한 활용하려면 전문적인 네트워크 연결을 유지해야하며, 누군가에게 Super Hug를 보내지 않아야합니다.

품질 대 수량:

• 어떤 사람들은 최대한 많은 수의 연결을 얻으려는 목적으로 LinkedIn을 사용함으로써 LinkedIn 연결의 품질보다 수량을 강조합니다. 이러한 사람들은 일반적으로 LinkedIn 개방형 네트워크 (LION)라고합니다. 링크의 다른 부분에는 LinkedIn을 사용하여 네트워크를 확대하지 않고 가장 가깝고 가장 단단한 연결을 유지하는 사람들이 있습니다.

  대부분의 사람들은이 두 가지 목표 사이에 빠지며, 양질인지 수량인지에 대한 질문은 누군가를 초대하여 네트워크에 가입 할 때마다 염두에 두어야 할 사항입니다. LinkedIn은 아는 사람들과 만 연결하는 것이 좋습니다. 다음은 자신의 목적을 파악하는 데 도움이되는 몇 가지 질문입니다. 귀하는 다음을 기대하십니까?

  귀하가 개인적으로 알고있는

  • 999 명의 네트워크 만 관리합니까?

    알고있는 사람들의 네트워크를 관리하거나 특정 업계에서 새로운 기회를 찾을 수 있도록 도움을 줄 수 있습니까?
    사업을 홍보하거나 전문적인 기회를 넓 힙니다.

  • 개인적인 상호 작용에 관계없이 새로운 기회 또는 직업을 가진 사람에게 다가 갈 수있는 가능성을 극대화하십시오.

  • 깊이 대 폭:

  • 사람들은 가장 관련성이 높은 네트워크, 즉 자신의 전문 직업 개발에서 역할을 할 수있는 현재 직장이나 업계의 사람들 만의 네트워크를 만드는 데 중점을두고 싶어합니다. 다른 사람들은 전문적으로 상호 작용 한 적이있는 사람을 포함하여 다양한 관계를 포함하는 것을 좋아합니다.이를 아는 사람이라면 누구나 향후의 기회로 이어질 수 있기를 바랍니다.

• 대부분의 사람들은이 두 극 사이 어딘가에 있지만 네트워크에 더 많은 사람들을 포함시키는 방향으로 기울어 져 있습니다. 이 질문과 관련하여 유의해야 할 몇 가지 질문이 있습니다. 다음을 원하십니까: 특정 주제, 직업 또는 산업에 관한 사고 방식의 지도자들로 구성된 심층 네트워크를 구축하거나 유지 관리합니까?

  직업이나 직업 생활의 여러면에서 도움이되는 광범위한 네트워크를 구축하십시오.

  • 직업 생활의 일부 측면에 즉각적인 혜택을 줄 수있는 사람들 만 네트워크에 추가하십시오.

  • 전문적인 연락처를 추가하고 나중에 그 사람이 장기 목표에 어떻게 부합하는지 나중에 파악하십시오.

  • 강력한 링크 대 약한 링크:

  • 이는 누군가와의 연결 강도를 나타냅니다. 품질 대 수량의 문제 외에도 다양한 품질 수준을 염두에 두어야합니다. 어떤 사람들은 칵테일 파티에서 한 번 만난 후 누군가를 초대합니다. 시간이 지남에 따라 링크를 강화하기를 희망합니다. 다른 사람들은 먼저 강력한 링크를 만든 다음 그 사람들을 LinkedIn에 연결하도록 초대합니다.

• 이 문제는 LinkedIn이 비즈니스 네트워크 개발에 어느 정도 기여할 수 있기를 원하는지에 달려 있습니다. LinkedIn 네트워크가 진행중인 작업이나 가장 가까운 동맹국 만 모으는 가상 회의실로 보입니까? 다음을 유의해야 할 몇 가지 질문이 있습니다. LinkedIn에서 누군가와 연결을 요청하는 것이 편안 할 때 어떤 수준의 상호 작용이 필요합니까? 대면 회의? 전화 대화 만? 전자 메일 스트림?

  그 사람과 연락을 취하기 전에 누군가를 아는 데 얼마의 시간이 필요합니까? 또는 한 번만 고품질 상호 작용을했다면 시간이 덜 중요합니까?

  • 특정 그룹이나 협회의 회원 자격은 네트워크에 누군가를 추가 할 수있는 충분한 참고 자료로 간주됩니까? (예를 들어 한 번만 짧게 만난 사람은 학교 졸업생입니다: 그 동점이 충분한 참고 자료가 될까요?)

  • 특정 목표와 일반 ​​목표:

  • 사람들은 강력한 네트워크를 유지하기를 원합니다. 주로 직장과 직업 관련 문제에 대해 이야기합니다. 다른 사람들은 전문적이든, 개인적이든, 사회적이든 관계없이 네트워크와 관련된 모든 문제를상의하기를 원합니다. 대부분의 사람들은 사이 어딘가에 빠지며 여기에는 네트워크의 "목적"이 놓여 있습니다.

• LinkedIn은 완벽한 연락 관리 시스템의 역할을 할 것이고 LinkedIn을 사용하여 다양한 시간에 네트워크의 다른 부분에 도달 할 수 있기 때문에 업계와 상관없이 전체 네트워크를 간단하게 카탈로그화할 수 있습니까? 또는 특정 목표에 LinkedIn 네트워크를 집중시키고 프로필을 사용하여 목표를 더욱 높이는 "올바른 종류의"접촉을 유도하고 유지하고 싶습니까? 스스로에게 물어볼 질문이 더 있습니다.

  누군가를 네트워크에 추가하기 전에 누군가에게 어떤 요구 사항이 있습니까? 즉, 특정 자질이나 경험을 가진 사람들 만 초대하고 싶습니까?

  누군가를 아는 사람이나 만난 사람이 LinkedIn에서 그 사람과 연결하는 데 영향을 미칩니 까?

  • 누군가를 네트워크에 추가하기 전에 어떤 정보를 알아야합니까?

  • 이러한 질문에는 아무런 정답이 없습니다. LinkedIn 네트워크를 통해 무엇을 달성하고 싶은지, 그리고 어떻게하면 거기에서 가고 싶은지 결정할 수 있습니다.