사회 협업을위한 10 가지 사용 - 인형

여기에는 사회적 협업 네트워크로 수행 할 수있는 생산적인 10 가지 작업이 있습니다. 이 항목들 각각은 사회적 협동 없이는하기가 더 어렵습니다.

• 누구나 알아야 할 정보를 공유하십시오 (또는 찾을 수 있어야 함).

  전자 메일받은 편지함을 막히지 않고 모든 직원이 사용할 수 있도록 정보를 게시하십시오. 네트워크 구성원이 자신과 가장 관련이있는 정보와 조직 내에서의 역할을 필터링 할 수 있습니다. 정보를 검색 할 수 있도록 태그를 달거나 분류하여 직원들이 실제로 필요할 때 찾을 수있게하십시오.

• 직장을 인간으로 만드십시오.

  얼굴없는 전자 메일 서신을 사람들이 서로의 얼굴을보고 서로에 대해 더 쉽게 알 수있는 통신 및 공동 작업 환경으로 바꿉니다.

• 프로젝트 계획 및 조정을 개선합니다.

  일부 사회적 협업 플랫폼에는 프로젝트 구성 및 일상 업무 활동에 대한 명시 적 지원이 포함됩니다. 소셜 태 스크 관리 도구 이외에도 소셜 커뮤니케이션 및 공동 작업을 통해 잠재적 인 프로젝트를 논의하고 목표를 설정하며 계획을 공유하고 일정이 뒤처진 프로젝트 팀원에게 자신의 진도를 방해하고 도움을 요청하는 내용을 알리는 수단을 제공합니다.

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• 경영진의 의사 소통을 넓히고 의견을 제시하십시오.

  CEO 및 기타 지도자들에게 내부 블로그 게시물은 비공식적으로 개인 전략으로 조직 전략을 세부적으로 표현할 수있는 기회입니다. 이는 리더가 진심으로 다른 사람들의 의견을 듣고 자 할 때 특히 유용합니다. CEO의 회사 전체 전자 메일에 답변 할만큼 용감하지 않은 직원은 블로그에 대한 의견에서 자신의 의견을 공유하고자 할 때가 많습니다. 특히 동료가 그렇게 생각하는 경우 특히 그렇습니다. 이 과정에서 리더는 조직 전선에있는 사람들이 생각하는 것, 즉 그 사이의 관리 계층에 의해 필터링 될 수있는 입력에 대한 통찰력을 얻습니다.

• 모두들 생각을 나누고 아이디어를 나눌 수 있습니다.

  소셜 협업을 통해 조직은 사람들을 하나로 모으고 도전 과제를 극복하고 기회를 활용할 수있는 방법에 대해 적극적으로 브레인 스토밍 할 수 있습니다.

• 더 많은 거래를 성사시키기 위해 판매에 협조합니다.

  영업 조직은 영업 팀 내의 공동 작업뿐만 아니라 고객 질문에 대답 할 수있는 프로젝트 관리자 또는 할인을 승인 할 수있는 재무 관리자와 같은 조직의 다른 부분과의 연결을 개선합니다.

• 전문가를 찾으십시오.

  해결해야 할 핵심 질문이나 해결해야 할 문제가있을 때, 사회적 협동 네트워크는 관련 전문 지식을 가진 조직 내 사람들을 쉽게 찾을 수있게 해줍니다.정적 디렉토리가 금방 구식이되는 곳에서는 구성원이 게시 한 문서 및 답변 한 질문과 같은 문맥적인 단서로 건전한 협업 네트워크가 지속적으로 새로 고쳐집니다.

• 관심사, 전문 지식 또는 과제를 공유하는 사람들을 연결합니다.

  소셜 협업 네트워크 내의 그룹 및 하위 커뮤니티는 전문 지식을 공유하거나 기술 또는 경영과 관련하여 주제에 대해 더 많은 것을 배우려는 사람들을위한 모임 장소를 제공합니다. 지역적으로 또는 전 세계적으로 배포 될 수있는 전문 지식이 풍부한 대규모 조직에서 온라인 그룹 만이 사람들이 만날 수있는 유일한 기회 일 수 있습니다.

• 지리적 위치와 시간대를 알 수 있습니다. 다른 사무실, 재택 근무 또는 도로에서 근무하는 사람들은 확장 된 그룹 토론을 진행하거나 적극적으로 온라인 작업을하는 것처럼 일정을 조정할 필요없이 적극적으로 협업하여 작업을 완료 할 수 있습니다.

  개인적이고 전문적인 네트워킹을 장려함으로써 조직의 적응력을 향상시킵니다.

• 온라인 소셜 네트워크는 사람들을 아는 사람들에게 회원들을 소개합니다. 연락처를 공유하고 소개를하면 직원들이 조직의 내부 복잡성을 효과적으로 탐색 할 수 있으며 공식적인 비즈니스 프로세스가 고장 났을 때 해결 방법을 찾을 수 있습니다.