경영진 리더십 및 데이터웨어 하우징 - 인형

경영진은 하나의 이타 데이터웨어 하우징에 관해서. 그들은하지 않습니다. 그것은 간단합니다. 성공한 데이터웨어 하우징 프로젝트가 제공하는 비즈니스 가치에 대해 신경을 씁니다.

과거에 정보 시스템 및 응용 프로그램을 구현하고 관리하는 데있어 귀사가 더 나은 업무를 수행했다면 데이터웨어 하우징 프로젝트가 필요하지 않을 것입니다. (대용량의 데이터를 다른 데이터베이스로 복사하거나, 데이터를 정리하기 위해 최선을 다하거나, 한 응용 프로그램에서 사전 순으로 정렬되고 다른 응용 프로그램에서 숫자순으로 정렬 된 제품 코드와 같은 어리석은 상황을 처리하는 등).

그리고 경영진은 조직 계층을 사용하여 주요 메트릭과 함께 엔터프라이즈 전략을 연결할 수 있습니다. 먹이 사슬을 위아래로 움직이는 각 개인은 자신이 중점을 두는 4-6 개의 측정 항목을 가질 수 있으며, 아마도 보상을받을 수 있습니다. 이러한 수준의 연결성과 집중력으로 회사는 전략을 훨씬 쉽게 제공 할 수 있습니다.

어느 조직을 감독 하시겠습니까? 저는 당신이 많은 경영진이나 주주들과 다르지 않다는 것을 확신합니다. 증거가 실행되고 있고 데이터웨어 하우스를 실행하려면 경영진의 리더십이 필요합니다.