상사에게 데이터웨어 하우징의 필요성을 알리는 방법 - 인형

데이터웨어 하우징 프로젝트를 최고 경영자 (CEO 또는 CFO까지 포함)에게 던지려면 다음 두 문장을 프레젠테이션에 사용하십시오.

• " 데이터는 여러 컴퓨터에 저장되어 있습니다. 솔직히 말해서 우리는 아무 것도 얻을 수 없습니다. 오, 그래, 그것도 대부분 일치하지 않아. "

• "귀하와 귀하의 직원이 항상 불만을 제기하고있는 보고서를 알고 있습니까? 매 분기마다 너무 늦게 나타나 모든 가치가있는 보고서입니까? 그리고 부정확 한 데이터를 가진 사람은 아무도 사용하지 않습니다. 정말로 효과가있는 기술을 사용하여 문제를 해결하고 싶습니까? "

이 두 문장에서 데이터웨어 하우징의 기술 측면과 비즈니스 가치 측면 모두를 다뤘습니다. 첫 번째 진술 인 데이터웨어 하우징 측면에서는 회사의 모든 데이터 조각을 신중하게 카탈로그 화하고 조직하고 필요로하는 회사의 모든 사람들이 사용할 수있는 하나의 거대한 데이터뱅크가 없다는 사실에 대해 설명합니다.

웃지 마라. IT 배경이없는 사람들이 기업 시스템이 실제로 존재하는 것보다 훨씬 낫다고 생각하는 것에 놀랄 수도 있습니다. 이 사람들은 영화와 소설을 통해 몇 가지 키 스트로크를 사용하여 악의적 인 목적이나 악의적 인 목적, 또는 변경, 심지어는 삭제까지 모든 개인 정보에 액세스 할 수 있습니다 완벽하게 매끄러운 방식으로 하!

두 번째 성명서는 "왜 분산되고 일관성없는 데이터로 무엇을 할까? 왜 그냥 무시하지 않겠습니까? "

피치에서 스코어 카드, 대시 보드 및 데이터 마이닝에 대해 원하는 모든 것을 말할 수 있습니다. 드릴 다운 및 기타 OLAP 원칙을 묘사하는 슬라이드 및 데모를 표시 할 수 있습니다. 당신은 예견적이고 논란이 될 수 있습니다.

모든 비즈니스 관리자는 조직 운영을 돕고 의사 결정을 내리는 데 도움을주기 위해 사용하는 관심 포인트가 4 ~ 7 점이라는 가설이 있습니다. 비즈니스 생활에서 많은 관리자가 이러한 점을 다루는 전통적인 방식은 정보를 분석하고 의사 결정을 내리기 위해 사용하는 보고서 (일반적으로 각주의 지점에 대해 하나 또는 두 개)를 포함합니다.

많은 환경에서 정보 중심 분석과 의사 결정 (바지 의사 결정보다는)은 보고서 사용으로 이어집니다. 그것이 맞습니다 -보고. 보고서는 대부분의 관리자와 임원이 이해할 수있는 개념이므로 데이터웨어 하우징을 판매하려고 할 때 보고서 측면에서 이점에 대해 이야기하십시오.

그렇다면 데이터웨어 하우징 개념과 프로젝트, 특히 경영진에게 판매하는 가장 좋은 방법은 무엇입니까? 보고서를 생성하는 방법은 훨씬 더 정확하고시기 적절합니다.