PHR / SPHR 시험을 배울 자격이 없습니다 - 인형

HRCI는 PHR 및 SPHR 시험을 가르 칠 수 없다는 사실을 비밀로 밝히지 않았습니다. 그러나 시험에 실패한 사람들은 치아를 씹어 큰 소리로 울부 짖으며 정확한 준비 자원이없는 시험을 준비하는 방법을 궁금해합니다. 이런 식으로 생각하는 것은 다음과 같은 이유로 불공평하고 비현실적인 관점입니다.

• 시험은 깊이 경험에 기반합니다. 모든 응시자의 경험 수준을 측정하고 영원한 팔레트에 적합한 크기로 내용을 나누는 학습 안내서를 작성하는 것은 불가능합니다. 수량 대 품질에 영향을줍니다. 적정한 수의 경험이 있다고해서 반드시 통과 할 것이라는 보장은 없습니다. 품질, 깊이 및 폭 넓은 경험을 통해 인증 된 회원 라운지에 초대 할 수 있습니다.

• 시험은 암기 암기에 관한 것이 아니며 자격증이있는 전문가와 직업 전체의 가치를 희석시켜야 함을 암시하는 시험입니다. 기억에 남을 조각을 쓰다듬어 버리면 직업이 조롱을 당한다. 왜냐하면 그것이 실용화되지 않기 때문이다. HR 전문가를 교과서 답안 및 모든 경우에 맞는 전략에 묶어 두는 것을 상상해보십시오. C-suite 간부는 이러한 접근 방식을 십자가에 훑어보고 기업이 위험에 노출되고 HR 전문가의 역할을 평가 절하하는 등 악의적 인 행동을 취할 것입니다. 임원이 HR을 피하는 이유에 대해 이야기하십시오! 이러한 접근 방식은 HR의 신뢰성과 효율성을 저해합니다.

  숙제, 연구 및 독창적 인 학습 방법으로 더 나은 HR 실무자가됩니다.

• 귀사는 기업이 필요로하는 비즈니스 파트너가되도록 철저히 준비하고 조정하여 준비 단계에서 벗어날 것입니다. 파티 계획과 급여로 돌아 가기를 원하지 않는 한, 악 대차에 뛰어 들면서 깊게 파고 들어보십시오. 이 시험은 마음이 희미한 시험이 아닙니다. 당신이 실패한 것이 당신이 당신의 직업에 능숙하지 않다는 것을 의미하지는 않습니다.

• 응시자가 좋지 않을 수 있습니다. 시험실이 너무 덥습니다. 어쩌면 당신은 한 영역을 선택 했겠지만 다른 영역에서는 더 많은 부분이 필요합니다. 되돌아 가서 다시 시도하십시오. HR 전문인으로서, 귀하는 귀하의 재능에 영향을받는 사람들을 위해 인내의 모델이되어야하며, 귀하의 능력을 부 풀리거나 책임을 전가하는 사람은 누구에게도 봉사하지 않아야합니다.

  do-over를하는 것이 좋습니다. 테스트 일과 비교하여 준비를 시작하기 전에 지식의 관점에서 얼마나 멀리 왔는지 검토하십시오. 성장이 일어나고 있습니다. 따라서 이니셜을 공부하는 데 몇 개월이 걸리면 귀하의 이름으로 이어질 것입니다. 그리고 무엇을 추측합니다 - 인증을 획득하게 될 것입니다.