PHR / SPHR 시험에서 BMS 시험 목표 - 인형

BMS 시험 목표는 일반적인 비즈니스 원칙 및 모범 사례 및 전략 계획 프로세스와 관련되어 분류 될 수 있습니다. 또한 목표는 조직의 노력의 효과를 평가하기 위해 다양한 비즈니스 지표를 작성하고 활용해야 할 필요성에 중점을 둡니다.

인적 자원 인증 기관 (Human Resource Certification Institute)에서 정의한 PHR 및 SPHR 지식 기관 (BK)은 다음과 같습니다.

• 01 조직의 운영과 관련된 정보를 재무, 회계, 사업 개발, 마케팅, 판매, 운영 및 정보 기술 분야의 조직으로 구성되어 조직의 전략 계획 개발에 기여합니다.

• 02 일반적인 비즈니스 환경, 업계 관행 및 개발, 기술 발전, 경제 환경, 노동력 및 법적 환경과 규제 환경과 관련된 외부 소스로부터 정보를 분석하여 개발에 기여합니다 조직의 전략 계획에 대한

• 03 조직의 전략 계획 프로세스에 기여하는 파트너로 참여하십시오. 예를 들어, 경영진과 함께 인력 계획 토론을 제공하고 이끌며, 조직 수준에서 인적 자본 요구의 장기 예측을 개발하고 제시 할 수 있습니다 (SPHR 만 해당).

• 04 조직의 핵심 인물과 전략적 관계를 수립하여 조직의 의사 결정에 영향을줍니다.

• 05 주요 개인 및 외부 조직과의 관계 / 제휴를 수립하여 조직의 전략적 목표 및 목표 달성을 지원합니다. 예를 들어, 기업의 사회적 책임과 지역 사회 파트너십.

• 06 비즈니스 메트릭스를 개발 및 활용하여 조직의 전략적 목표 및 목표 달성을 측정합니다. 예를 들어 핵심 성과 지표, 균형 성과표 (SPHR 만 해당).

• 07 조직, 직원 및 기타 이해 관계자의 기대치와 필요 사항을 조화시키는 조직 변화 관리 전략을 개발, 영향 및 실행합니다.

• 08 인적 자원 전략 계획을 조직의 전략 계획 (SPHR에만 해당)과 함께 개발하고 조정합니다.

• 09 조직의 핵심 가치, 비전, 사명 및 윤리적 행동의 개발 및 의사 소통을 촉진하십시오.

• 10 모델링, 커뮤니케이션 및 코칭을 통해 조직의 핵심 가치와 행동 기대치를 강화합니다.

• 11 조직의 전체 예산을 지원하는 인적 자원 예측 및 비용과 같은 데이터를 제공합니다.

• 12 성장 목표, 새로운 프로그램 / 서비스 및 순이익 기대치 (SPHR 만)를 포함하도록 조직의 전략적 계획의 성과 예상과 상관 관계가있는 비즈니스 계획 (예: 연간 목표 및 목표)을 개발하고 실행합니다.

• 13 제안 된 프로젝트에 대한 비용 / 이익 분석 수행 (SPHR 만 해당).

• 14 조직의 전략 목표, 목표 및 가치를 지원하는 HR 예산 개발 및 관리 (SPHR 만 해당).

• 15 제안 된 변경 사항 및 제안 된 변경 사항을 지원, 수정 또는 반대하기위한 적절한 사전 조치를 취하여 조직에 미치는 잠재적 영향을 입법 및 규제 환경에서 모니터링하십시오.

• 16 기업 지배 구조 이니셔티브를 지원하기위한 정책 및 절차 개발; 예를 들어, 내부 고발자 보호 및 윤리 강령.

• 17 정책이 잠재적 위험으로부터 조직을 보호하는 데 기여하도록함으로써 기업 리스크 관리에 참여하십시오.

• 18 벤더 선택 및 / 또는 아웃소싱 (SPHR 만 해당)에 대한 대안을 찾아 평가하고 전략을 추천하십시오.

• 19 새로운 시스템, 서비스 센터 및 아웃소싱 (SPHR 만 해당)의 전환 및 / 또는 구현을 감독하거나 이끌어냅니다.

• 20 조직 구조와 디자인과 관련된 전략적 의사 결정과 실사 활동에 참여한다. 합병 및 인수 (M & A), 매각 (SPHR 만 해당) 등의 여러 가지 요인을 고려해야합니다.

• 21 통합 된 기술 도구 및 시스템의 전략적 적용 결정; 예를 들어, 새로운 엔터프라이즈 소프트웨어, 성능 관리 도구 및 셀프 서비스 기술 (SPHR에만 해당). PHR과 SPHR은 이러한 관계를 깊이 탐구한다. 그러나 BMS는 SPHR 시험의 30 %와 PHR 시험의 11 %를 구성합니다. 즉, SPHR 시험은이 시험 내용과 관련하여 약 53 개의 질문이 있으며 PHR 시험에는 약 19 개의 질문이 있습니다.