개인 재정 데이터 시각화 스토리 보드 : 주요 성과 지표 (KPI) 문서화 - 주요 측정 이해

데이터 시각화 스토리 보드 : 주요 성과 지표 (KPI) 문서화 - 주요 측정 이해

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비디오: HR데이터 탐색분석 2024

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Anonim

잠재 고객이보고, 모니터링하거나 추적해야하는 주요 측정을 이해하는 것이 스토리 개발의 마지막 단계입니다. 간단히 말해 핵심 성과 지표 (KPI)는 회사 목표에 직접적으로 연계되는 핵심 측정입니다. 스코핑 워크샵 실시

관객과 협력하여 KPI를 문서화하는 가장 좋은 방법은 일련의 스코프 워크샵을 진행하는 것입니다.

Scoping 은 비즈니스 요구 사항에 대해 공개 토론하고 정의하기 위해 각 사업부의 수퍼 유저 그룹이 (물리적으로 또는 원격으로) 모이는 이벤트입니다. 이 워크샵은 사실상 또는 (직접) 직접 수행 할 수 있습니다.

이러한 워크샵을 진행하는 것은 결백 한 것처럼 보일 수 있지만 올바르게 처리되지 않으면 신속하게 단일 데이터 시각화에 맞지 않는 끊임없는 요구 사항 목록으로 변모 할 수 있습니다.

모든 KPI를 확인하고 문서화 한 후에는 각 항목에 대해 다음 질문을하는 것이 중요합니다.

이 KPI는 사용자가 하나 이상의 목표를 달성하는 데 도움이됩니까?

답이 예인 경우 다음 KPI를 수집하고 문서화하십시오. 대답이 없거나 결정되지 않은 경우 KPI와이 데이터 시각화 프로젝트의 관련성을 질문하고 그룹 구성원이 데이터 시각화에 쓸모없는 정보를 넣지 않도록하십시오.

데이터 시각화는 명확한 이야기를 말해야합니다. 멀티미디어 세계의 어떤 이야기와 마찬가지로 음모 (이 경우에는 목표 달성)가 포함 된 명확한 서사가 있어야합니다.

시청자가보고, 관찰하거나 추적해야하는 주요 측정을 이해하는 것은 매우 중요하지만 까다로운 과정입니다. 대부분의 사용자는 실제로 문제를 해결하는 데 필요한 것보다 많은 데이터를보고 싶어합니다.

예제 KPI 식별

다음 표는 범위 지정 워크샵에서 발생할 수있는 잘 정의 된 KPI의 예를 보여줍니다.

매출액

데이터 시각화 스토리 보드 : 주요 성과 지표 (KPI) 문서화 - 주요 측정 이해

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매출 모든 고객 거래에 따른 예상 수익
연간 목표 보너스를 결정하는 판매 수익 목표
연간 목표 달성 가능성 고객이 지불하지 않은 기대 수익
사용 가능한 거래 지출 고객 프로모션에 사용할 수있는 금액

지금까지는 잠재 고객이 목표를 달성하기 위해 무엇을보아야하는지 명확하게 파악해야합니다.