시험 준비 <

환경 스캔 은 조직의 공간에서 경쟁 할 수있는 능력에 영향을 미치는 내적 및 외적 요인을 검토합니다. 내부 강점과 약점, 외부 위협 및 기회를 파악한 후 단기 및 장기 기준으로 이러한 상황에 대응하기위한 계획을 수립합니다. 이 프로세스는 성공에 영향을 미치는 기술적, 경제적, 사회적, 정치적 요소를 탐구합니다.

PEST:

• 정치적, 경제적, 사회적 및 기술적 분석을 통해 전략적 데이터를 수집합니다. 계획 과정. 방앗간:

• 비즈니스 환경에 대한 정치, 경제, 사회, 기술, 법률 및 환경 평가. 마이클 E. 포터 (Michael E. Porter)가 경쟁과 공급자의 힘, 대용품의 위협, 구매자의 힘, 새로운 위협으로 나열된 비즈니스 성공과 실패의 경쟁적 영향에 대한 기술 시장에 진입했다. 좋은 비즈니스 전략은이 데이터를 수집하고 분석하여 관련 시장에서의 경쟁 우위에 대한 이해를 돕습니다.

• SWOT: SWOT 감사는 내부 강점과 약점 및 외부 기회와 위협을 파악하기위한 환경 검사입니다. 강력한 전략 계획은 기회를 활용하고 위협을 줄이거 나 제거하기위한 조치를 취하면서 강점을 극대화하고 약점을 완화합니다.

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