PHR 또는 SPHR 시험을 치른 후 인증을받는 이유 - 인형

개인은 PHR / SPHR 시험을 치고 여러 가지 이유로 전문적으로 인증을 받기로 결정하며 그 이유는 여러 가지 전망. 점점 더 많은 고용주가 공인 전문가를 찾고 있으며 HR 인력의 높은 가치를 이끌어 내고 있습니다. HR 산업은 공통 언어를 모색하고 있으므로 국내 및 국제 상거래에 영향을 미치는 업무에 대한 모범 사례와 산업 표준을 연결하는 방법으로 전문 자격증을 장려합니다.

학위 취득과 비교하여 자격증 취득하기

일부의 경우 경력 개발은 대학 학위를 받고 대기업에서 인턴을 받으면서 계층 구조로 단계별로 3 단계로 진행됩니다. 주제 전문가로서의 지위를 증명할 수있는 전문 자격증을 취득하십시오. 그러나 진실은 진로 개발이 사다리보다 정글 체육관에 가깝다는 것입니다. 열정의 경력을 쌓고 자신의 타고난 재능을 극대화하기 위해 기꺼이 아래, 아래, 옆, 아래로 기꺼이 가야합니다.

조직이 발전함에 따라 인적 자원 고문이 그렇게해야한다는 사실이 더욱 강하게 나타납니다. 관련성을 유지하려면 (번역,

직업 안전), 인사 전문가는 그들이 근무하는 회사 및 개인에 대한 소중한 고문이어야합니다. 역량과 지식을 모두 개발해야하는 필요성을 포함하여 일반적으로 나타나는 비즈니스 트렌드에 보조를 맞추지 못하면 달성 할 수 없습니다. PHR 및 SPHR 시험은 전문 시험 표준에 따라 공인 된 자격증을 다른 자격 시험과 마찬가지로 엄격하게 제공하여이 문제를 해결합니다. 그러나 가장 인상적인 논점은 단순히 인간 인재 관리가 오늘날 비즈니스 경쟁에서 직면하는 가장 중요한 문제 중 하나라는 것입니다. HR 전문가는 미국인 및 글로벌 근로자의 삶에 영향을 미치는 추세를 앞두고 교육을 지속하고 프로세스를 유지해야합니다.인증은 전문 기술이 구축되는 기준선이며 헌신적 인 전문가의 닻입니다. 경쟁 인증

중립적 인 생활을하는 사람들에게 HR 담당자는 업계 인증에 대해 확신을 가지고 있습니다. 사실, 여러분 중 일부는 인적 자원 관리 학회 (SHRM)가 PHR 및 SPHR 시험에 대한 경쟁 인증을 발표했을 때 최근의 먼지에 대해 잘 알고있을 것입니다. 숙련 된 HR 전문가에게는 변경 사항이 익숙하지 않으므로 어떤 인증 시험을 치르는 드라마에 빠지지 마십시오. 인증 된 안전 전문가에서부터 공인 된 보상 전문가에 이르기까지 HR 분야에는 항상 여러 가지 선택 사항이있었습니다. 코스를 유지하고 우수성을 지키십시오. 더 나은 점은 비즈니스 파트너가되는 데 초점을 맞추고 봉사하는 사람들이 믿고 있다는 것입니다.

잠시 시간을내어 자신이 다니는 곳과 가고 싶은 곳을 생각해보십시오. 내년에 대해서만 생각하지 말고 경력에 대한 미래를 생각해보십시오. 열정을 확인하고 운명의 임의적 인 행위가 아니라 자신의 선택으로 구성된 경력 기반을 구축하는 데 가장 적합한 인증을 선택하십시오. PHR 또는 SPHR 시험은 귀하의 경력 프로필을 구축 할 수있는 훌륭한 토대가됩니다. 이 시험은 모든 인적 자원의 위치에서 당신을 잘 지원할 수있는 지식의 기준을 마련합니다. 인증을받은 후에는 안전, 교육 또는 비즈니스 관리와 같이 열정을 다할 수있는 기타 전문 개발 활동을 식별 할 수 있습니다.

PHR 및 SPHR 시험 prep 준비 내용 작성하기

시험 준비 자료를 작성하는 과정은 엄청난 책임입니다. 시험 응시자는 제시된 자료의 품질에 의존하여 서평과 다른 시장의 의견을 신뢰하여 시장에서 가장 우수한 준비 자료를 선택합니다.

이러한 이유 때문에 자료가 어떻게 개발되었는지 이해하는 것이 중요합니다. 따라서 시험 효과를 최대한 발휘할 수 있도록 시험 준비 자료를 시간과 비용을 할당하는 방법에 대해 교육용으로 선택할 수 있습니다. 찾을 항목 목록은 다음과 같습니다.

신뢰할 수있는 작성자:

전문 항목 작성자가 존재하며 효과적으로 단어를 가져 와서 시험 항목으로 번역 할 수 있습니다. 이것은 단순히 PHR 및 SPHR 시험에 충분하지 않습니다. 시험 내용은 경험을 토대로 작성 되었기 때문에 실무자

• 와 교육자 인 저자가 필요합니다. 모집 원이 귀하의 업무 수행 능력에 어떻게 영향을 미치는지 이해하는 것은 신문이나 인터넷을 사용하여 자격을 갖춘 후보자를 찾는 것에 관한 질문을 쓰는 것과는 많이 다릅니다. 모든 지식 기반 질문은 쓸모가 없지만 상황이 중요합니다. 즉, 지식에 자원 지식을 결합하여 작업에 적용해야한다는 것을 의미합니다. 평가 테스트: 두 가지 유형의 평가 테스트가 있습니다.

• 검토: 검토 테스트는 기본 지식의 칼을 날카롭게합니다. 즉 인터넷, 무역 학교, 신문 등 다양한 채용 원의 장점을 이해해야합니다.

  • 시험 준비: 이 유형은 HRCI에서 제공 한 시험 응시 질문을 바탕으로 질문을 면밀히 모델링 함을 의미합니다. 이 구분은 중요합니다. 왜냐하면 시험 당일의 경험을 위해 균형 잡히고 준비된 접근법을 갖추려면 두 가지 유형의 조합을 사용해야하기 때문입니다.

  • 시험 기관: 자료를 볼 때 시험 기관 (BOK)에 구축 된 콘텐츠를 찾으십시오. 어떤 업계와 마찬가지로, 귀하가 대표하는 비즈니스의 일상적인 운영을 수행하는 모범 사례가 있습니다. 산업계 전반에 걸쳐 아이디어와 프로세스가 정기적으로 적용되는 존경받는 사고 리더가 있습니다. 숙련 된 HR 종사자는 이러한 세부 사항을 이해하지만 시험 목표에 구체적으로 설명되어 있지 않습니다. 한 가지 예는 직원의 행동 동기를 부여하고 수정하는 데 적용되는 시험 목표입니다. B. Skinner, Abraham Maslow, Douglas McGregor와 같은 전문가들은 모범 사례에 대한 존경받는 자료이며, 그들의 이름은 한국 은행에 언급되어 있지 않습니다.

• 질문하는 것을 두려워하지 마십시오. 신뢰할 수있는 출처는 권리를 얻는 데 매우 관심이 있습니다. 너에게 그것은 아마도 개인적 일 것이다. 합격률에 자부심을 느끼며이 시험에 합격하기 위해 필요한 것을 제공함으로써 성공에 긍정적 인 영향을 미치기를 원합니다. 효과적인 자원 선택

수천 가지의 시험 문제를 이용할 수 있고 특정 시험에 대해 175 가지 질문 만 있으면 시험에 표시되지 않는 정보를 준비 할 의무가 있습니다. 반대로, 자신을 한 자원으로 제한하면 단일 관점의 자비가됩니다. 자료의 중복을 피하고 효과적인 준비 자료에서 확인 된 특정 시험 내용에 집중하여 정보 과부하를 약간만 제어 할 수 있습니다. 예를 들어 벤치 마크 지식에 대한 신뢰할 수있는 리소스가있는 경우 준비 활동에 다른 차원을 추가하는 리소스를 찾아보십시오. 다음은 스마트 폰 앱을 다른 관점에서 사용하는 방법을 설명하는 유용한 온라인 문서입니다.

또한 두 시험을 모두 공부할 때는 본문을 벗어날 준비가되어 있어야합니다. 마이클 포터를 고려해보십시오. 그는 오늘날 상업에 영향을 미치는 경쟁 세력에 대해 수천 통의 말을 썼습니다. 그러나 대부분의 시험 준비 자료는 그의 작품에 한두 부분만을 배정합니다. 당신의 자원을 출발점, 나침반으로 사용하십시오. 그러면 당신이 준비 할 수 있도록 필요한 경로에 놓을 수 있습니다.

마지막으로, 사자를 쏘지 마십시오. 이 시험을 준비 할 때 움직이는 표적이 너무 많습니다. 그 중 가장 작은 것은 자신의 업무 경험과 시험 선택입니다. 준비하는 데 몇 달이 걸리면 몇 주 밖에 걸리지 않습니다. 위험 관리가 강할수록 전략적 보상에 거의 노출되지 않을 수 있습니다. 대부분의 시험 준비 자료의 목표는 시험 내용을 배우고 원하는 곳으로 안내 할 수있는 유용한 리소스를 제공하는 것입니다. 시험 준비에 관해서는 프로세스의 소유권을 가져와 의사 결정에 전략적으로 참여하십시오.