빅 데이터에서 통찰력을 전달하는 방법 - 인력

중소기업 용 빅 데이터 중 하나 인형 시트

큰 데이터는 통찰력을 얻는 데 도움이됩니다. 적절한 정보 가 적시에 적절한 사람들 에게 전달 될 때 경쟁 우위를 얻습니다. 이는 통찰력과 정보를 데이터에서 추출하여 의사 결정자에게 쉽게 이해할 수있는 방식으로 전달하는 것을 의미합니다. 결국, 사람들은 자신의 앞에있는 정보를 이해하기 위해 열심히 노력해야한다면 행동 할 가능성이 적습니다.

통찰력을 높이기 위해 다음과 같은 팁을 사용하십시오.

• 타겟 고객을 식별하십시오. 잠재 고객은 전략적 질문에 달려 있습니다. 청중은 당신이 사업주이거나 인적 자원 팀, 마케팅 팀 또는 그 조합 일 수 있습니다. 이 결과를 누가 볼 것인지 스스로에게 물어보십시오. 토론중인 문제에 대해 이미 알고있는 것은 무엇입니까? 그들은 무엇을 필요로하고 알고 싶어합니까? 그리고, 그들은 정보로 무엇을 할 것인가?

• 잠재 고객에 대한 정보를 사용자 정의하십시오. 각 의사 결정자의 특정 요구 사항을 충족시키기 위해 정보를 사용자 정의 할 수 있도록 준비하십시오.

• 당신이 달성하고자하는 것을 기억하십시오. 전략적 질문에 답하고 비즈니스 목표를 달성하는 것과는 아무런 관련이없는 흥미로운 통찰력에주의를 기울이지 마십시오. 앞으로 다른 통찰력을 재검토 할 수있는 범위가있을 수 있지만, 지금은 성취하고자하는 것에 집중하십시오.

• 텍스트의 벽을 피하십시오. 데이터는 숫자, 짧은 서술, 표, 그래프 또는 차트로 표현 될 수 있음을 기억하십시오. 사실 가장 좋은 방법은 이러한 형식을 조합하는 것입니다.

• 데이터 시각화 기술을 사용합니다. 비주얼은 빠르고 직접적이며 (일반적으로) 이해하기 쉽고 기억하기 쉽고 흥미를 더하기 때문에 정보를 전달하기에 적합하며 전체 페이지보다 독자의 관심을 끌 가능성이 큽니다. 본문.

• 하지만이 글을 무시하지 마십시오. 숫자, 차트 및 비주얼은 스냅 샷 만 제공 할 수 있습니다. 내러티브를 사용하면 핵심 포인트를 더 멋지게 꾸밀 수 있습니다. 짧은 내러티브를 사용하여 당신이 보여주고있는 것을 소개하고 핵심 통찰력을 강조하십시오.

• 명확한 표제를 사용하여 중요한 점을 돋보이게하십시오. 이런 식으로, 빠른 눈으로조차도 핵심 포인트가 분명해질 것입니다.

• 정보를 전략에 연결하십시오. 전략적 비즈니스 질문에 직접 답하는 정보를 제시하는 경우 (예: 직원 이동률을 10 % 줄이려면 어떻게해야합니까?', 그 질문을 오프닝 내러티브와 어쩌면 헤드 라인에 포함 시켜라.