비디오: [월간굿닥]디자이너 피드백 개노답.SSUL *디자이너 공감주의* 2025
모두가 실수를하고 경험을 방해합니다. 자신이 원하지 않는 결과에 의해 혼수 상태로 빠져드는 것을 허락하거나, 자신을 소개 한 수업을 배우거나, 몸을 스스로 털어 내고 장애물을 뛰어 넘는 또 다른 시도를 할 수 있습니다.
사우스 햄튼에서 시드니까지 항해하는 선원을 생각해보십시오. 코스에서 약간 벗어나면 그가 손수레에 공을 던져 버리거나 그는 자신이해야 할 조정을 끝내고 조타 장치를 돌리고 나침반을 주시하지 않습니까?
정상적인 피드백은 입력을 받거나 다른 사람으로부터 응답을받는 것과 관련이 있습니다. 피드백의 의미는 또한 특정 상황에서 얻을 수있는 결과 또는 결과를 포함 할 수 있습니다.
Thomas Alva Edison은 피드백에 대해 배울 사람입니다. 그는 전구를 발명 한 것으로 유명하지만 그는 다작의 발명가였습니다. 그의 천재는 자신의 아이디어를 시험해보고 '예상치 못한'결과 에서 배우고 다른 발명에서 효과가없는 실험의 개념을 재활용합니다. Edison은 전구를 고장으로 발명하려는 수천 번의 시도를 다른 사람들이 보았을 때, Edison은 각 시험을 전구를 만들지 않는 방법을 배우는 또 다른 방법으로 보았습니다.
"실패"에 대해 걱정하면 과거와 문제에 집중할 수 있습니다. 이미 얻은 결과를 검토하면 원하지 않더라도 가능성에 초점을 맞추고 앞으로 나아갈 수 있습니다.
"실패"에 직면했을 때 다음 질문을 통해 성장 기회를 찾으십시오.
당신이 실패한 것을 생각하고 스스로에게 묻습니다:
- 나는 무엇을 성취하려고합니까?
- 지금까지 무엇을 얻었습니까?
- 내가 가진 의견은 무엇입니까?
- 내가 배운 교훈은 무엇입니까?
- 어떻게 교훈을 긍정적으로 사용할 수 있습니까?
- 나의 성공을 어떻게 측정 할 것인가?
- 그 다음 자신을 들고 다른 것을 가세요!
처음 걸어 다닐 때 넘어 졌기 때문에 걷기를 포기한 세상을 상상할 수 있습니까?
